4月18日，道恩集团在道恩商学院召开主题为“开局争先 乘势而上”的2026年一季度经营分析会，旨在对一季度的经营情况进行全面分析和总结，深入探讨当前面临的问题和挑战，科学部署二季度各项工作，全面打响冲刺“双过半”、决胜“半年红”的攻坚战。会议在山东龙口设主会场，在海内外设11个视频分会场，道恩集团董事长、总裁于晓宁出席会议并讲话。

道恩集团副总裁王永放所作的运营分析报告显示，一季度，集团公司瞄准市场机遇全力攻坚，顺利实现“开门红”，多项关键指标创历史新高，经营质量显著提升。在颁奖环节，1个产业板块、4个经营单位获得综合排名第一奖，3个经营单位获得创效奖，4个单位获得双增长奖，2个产业板块、14个经营单位获得开门红奖，1个单位获得创效新星奖。大会对获奖者予以表彰，让他们接受掌声和敬意。

王永放副总裁指出，要凝聚共识，迅速传达贯彻于晓宁董事长的讲话精神；要确定集团“十五五”战略规划，开启高质量发展新征程；要聚焦经营短板，全力推动提质增效；要强化执行保障，打造高效协同的作战体系；要加快项目落地，早日达产达效；要严守合规底线，筑牢风险防控屏障；要抓实安环管理，夯实发展根基。

于晓宁董事长在讲话中指出，要锚定战略目标，以新站位观大势、以新变革破藩篱、以新定力谋长远、以新打法赢市场、以新冲锋决胜半年红。强调“开门红”要有含金量，掌声中更需清醒头脑；纵深推进组织机构改革，向组织要战力，构建高效协同作战体系；把规划当军令状，方向要清、产品要硬、路径要实；践行经营理念，发挥四大优势，打造七个高端；用工具保执行、用数智赢未来、用结果论英雄。

于晓宁董事长希望广大管理干部、员工牢记使命，严格按照“创新经营模式、提升基础管理、打造七个高端、做实四个核心、为客户创造价值、实现集团跨越发展目标”的指导思想，保持敏锐的洞察力与果敢的行动力，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴完成二季度的经营目标，为企业高质量作出更大的贡献。