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道恩一季度经营效益创新高,同比增长40%
发布时间:2017-04-19
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4月15日,道恩集团在道恩湖畔酒店三楼宴会厅召开2017年度第一季度运营工作会议,旨在总结经验、查找问题,进一步落实“提升基础管理,完善治理机制,做实四个核心”的指导思想,制定有力措施确保顺利完成全年各项目标任务。道恩集团董事长于晓宁、总裁索延辉出席会议并发表讲话。

道恩集团领导班子成员,各职能部门副部长以上干部,各经营单位总经理,以及一、二、三类企业综合排名第一,利润双增长及效益创优的的企业班子成员等近100人参加会议。

会议通报并分析了一季度总体运营情况和各单位综合考核排名情况,各单位总经理分别一季度KPI完成情况、重点工作完成情况、指导思想落实情况、存在的问题及整改措施进行汇报。

运营报告显示:道恩集团一季度经营收入再创历史新高,同比增长40%。会议表彰了一季度综合排名第一奖、双增奖、效益创优奖获奖单位,获奖团队依次展示士气,表示将再接再厉,再创佳绩,决不辜负集团公司领导的厚望,在第二季度争取更加优异的业绩。

综合排名第一奖(一类企业)


综合排名第一奖(二类企业)

综合排名第一奖(三类企业)

索延辉总裁针对超期库存、非正常应收、费用增加、激励考核制度等方面进行点评。在提升基础管理方面,他着重强调安环管理、人力管理、KPI考核、打造核心团队等,并就下步工作提出具体要求。

于晓宁董事长在讲话中指出,如何让团队越来越好?就需要具有“专业、敬业、胜业、创业”思想的管理者,把团队带起来。让每个人都有专业的水平、敬业的精神、胜业的能力、创业的激情。他强调,要把过程的奖励和结果的奖励有机结合,既能掌握过程,又能把握结果。

谈及企业品牌文化建设,于晓宁董事长强调,要坚持“内塑精神、外树形象”的理念,深入搞好产品宣传、强化品牌推广、注重形象传播,善于把产品形象和社会形象相结合,扩大产品知名度、提高品牌美誉度和增加用户忠诚度,为实现高端合作奠定坚实的基础。

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